TASK

法人個人を問わず、広告クリエイティブを生業とする人は、直接的にも間接的にも「お客のお客」を創り出すプロです。もしもあなたが「社長」であるなら、「自社のお客」を創り出す使命も同時に背負っていることになります。社長は給料制ではなく、完全歩合制ですから、お客がいなければ「利益」を得ることはできません。世の中の会社の８割は赤字と言われています。その原因は社長の「知識不足」です。自社の経営、自社のお客づくりすらままならない人であっては、他社の経営、お客づくりシーンにおいても、結果を残すことは難しいはずです。経営とは勝つことではなく、負けないことを知ることです。負けない知識を身につければ、いずれ勝つのです。

負けない社長になる 負けないお客を育てる 負けないクリエイティブを創る この力を、手に入れる場があります。

経営には二つのやり方がある。弱者の戦略。強者の戦略。

経営とは、競争です。市場には必ずライバルが存在します。その勝負で特別大事になるもの、それは「戦略」です。戦略は大きく2つに分類することができます。一つは、何かしらで「1位の座」にある会社がさらに圧倒的な1位の状態を目指して使う「強者の戦略」。もう一つは、現時点では「1位」を持ってはいないが、これから1位を目指す会社が使う「弱者の戦略」です。
弱者は弱者のルールに忠実に、その戦略を用いて計画を立てていく必要があります。もし弱者の戦略で計画を立てるべき会社が、間違って強者の戦略で計画を立て実行すれば、根本的に間違った仕事を全員で実行することになるのです。
虎翼塾では、まずは弱者の視点から学びが始まります。そしていずれは強者の視点へと進み、経営の「二つのやり方」を上手に使い分けられるようになる力を得ることを目指します。

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